Med en overflod af ressourcer lige ved hånden, har der aldrig været et bedre tidspunkt at bygge en virksomhed på. Websteder som F6S, Appsumo og StartupStash viser hundredvis af billige ressourcer til rådighed for virksomheder i alle størrelser. Men selvom de tilgængelige ressourcer gør det let at konfigurere operationerne, er den mere udfordrende opgave faktiskledelseFirmaet.
Heltbilleder | Getty ImagesTraditionelt set er MBA-en den ressource, der har forberedt morgendagens virksomhedsledere til ledelse af virksomheder. Alligevel er en nylig rapport fra Financial Times viser, at i løbet af de sidste to år har MBA -kandidater kølet af på iværksætteri, hvor mindre end hver femte har valgt den mindre stabile startoplevelse. Dette stiller spørgsmålet: Tiltrækker MBA bare en anden race af mennesker, eller er den mindre velegnet til iværksætterarbejde?
hvordan man tilbereder braiseret oksekød
Selvom der er mange fordele ved at forfølge et MBA -program, kommer denne vej også til en stor pris; undervisning samt mulighedsomkostninger kan veje tungt på en iværksætters pengepung. Den gode nyhed er, at der i dag er muligheder, der giver lige så meget værdi til et mindre økonomisk hit.
I sidste ende betyder det at være iværksætter at kunne vurdere muligheder og risici i usikre situationer. Den samme due diligence bør anvendes til vurdering af fordele og omkostninger forbundet med en MBA. Her er tre vigtige punkter, der skal medtages i vurderingen:
MBA er ikke bygget til vækstvirksomheder.
MBA -programmer blev oprindeligt designet til at professionalisere forvaltningen af den industrialiserende økonomi i begyndelsen af det 20. århundrede. Siden da har programmerne udvidet sig til at inkorporere behovene hos Wall Street, virksomhedskonsulenter og andre monolitiske virksomheder. Men trods MBA -programmer udvikling , mønsteret forbliver, at programmet var målrettet til skalerbare, procesdrevne virksomheder. Som et resultat, og som selve navnet angiver, er en MBA en mester i at 'administrere' virksomheder.
Disse typer virksomheder, som MBA -programmer er bygget til, kræver imidlertid færdighedssæt, der står i skarp kontrast til behovene hos de iværksættervirksomheder, der er i dag.
Grundlæggende er MBA-programmer bygget til at give forudsigelighed for virksomhedernes beslutningstagere. Som sådan underviser de i beslutningstagning baseret på beviser og historiske data. Vækstvirksomhedernes virkelige verden er dog rodet og spækket med onde problemer. Kerneforretningsbeslutninger er ofte dømmespørgsmål, der bygger på en dyb forståelse af kundernes specifikationer og forretningsmiljøet. Da disse to elementer ændrer sig hurtigt for vækstvirksomheder, kan de ikke bygge på luksusen ved forudsigelighed og afhængighed af historiske data. I stedet kræver de et fremadskuende perspektiv og intuition.
En anden vigtig ingrediens i MBA -programmer er brugen af standardiserede værktøjer og rammer som Fem styrker model eller SWOT-analyse . Selvom disse til en vis grad er nyttige, er problemet, at de ikke inspirerer til original tænkning. Standardiserede værktøjer tilskynder ikke til lancering af originale produkter og forretningsmodeller på overfyldte markedspladser. Derimod er det oftere end ikke tværfaglig tænkning og et bredt perspektiv, som fører til fremragende produkter og forretningsmodeller.
Journalist Philip Delves Broughton, fortæller i sitNew York Timesbedst sælgende minder om hans Harvard MBA -oplevelser hvordan denne standardiseringsmetode kan føre til snæversyn. Han husker,'De kunne lide at tænke på sig selv som renegader og regelbryder, og alligevel virkede de på mig som en hærdet monokultur. Da en af dem cyklede i weekenden, gjorde de det alle sammen. Hvis man havde lys blont træ i konferencelokalet, gjorde de det alle sammen.'
crockpot kyllingecreme af champignon
I sidste ende giver MBA -programmer en nyttig værktøjskasse, men de er stadig designet til industrielle tids stabile virksomheder.
Hovedværdien af MBA'er kan optjenes på alternative, billigere måder.
En stor del af en MBA -værdi er implicit og rækker langt ud over lærdommen. Et af de mest værdifulde aspekter ved en MBA er det resulterende alumni -netværk, som eleverne får. I et interview med Financial Times , konstaterer en iværksætter og en Stanford MBA -kandidat f.eks., at en af hans største kunder var en tidligere klassekammerat, idet indtægterne fra denne klient alene var nok til at dække omkostningerne ved hans uddannelse.
Selvom der tilsyneladende er tilfælde, hvor netværket betaler sig, er spørgsmålet stadig: Hvor meget er et netværk virkelig værd? De fleste kandidater starter deres karriere med et bjerg af gæld. Lad os antage, at du sælger et produkt med en kundeomkostning på $ 100. Hvis vi antager, at undervisningen for MBA skal være $ 50.000 til $ 100.000 (ikke i betragtning af mulighedsomkostninger), derefter dette beløb på penge kunne allerede skaffe dig de første 500 til 1.000 betalende kunder.
Dette tager ikke engang højde for, at muligheden for at opbygge et netværk uden for MBA -skoler i dag er mangedoblet. Meetups såvel som konferencer giver dig mulighed for at opbygge dit virkelige verdens netværk, mens LinkedIn , AngelList og andre forretningsfokuserede sociale kanaler kan hjælpe dig med at opbygge og vedligeholde dit netværk fra dit skrivebord-alt sammen til en brøkdel af prisen på en MBA.
Til en vis grad giver en MBA et socialt bevis, når man leder efter VC -finansiering, partnerskaber eller job. Men det gør arbejdserfaring med virksomheder som Google , lovende vækstvirksomheder eller iværksætter-in-residence-programmer samt aktivitet på sociale medier. Når det kommer til socialt bevis, kan du spørge dig selv, hvorfor du skal investere i en MBA, bare fordi investorer, arbejdsgivere eller forretningspartnere ikke er i stand til at bedømme dine færdigheder baseret på andre foranstaltninger.
Faglighedsøkonomien ekspanderer.
Mulighederne for at få erhvervserfaring og lære de relevante funktionelle færdigheder vokser hurtigt. Generalforsamling, Udemy og Udacity, blandt andre, tilbyder mange kurser og nanodegree -programmer, som kan hjælpe dig med at udvikle færdigheder på en målrettet måde.
Men det er ikke at sige, at du helt skal springe studier over og kun tage kurser. At opbygge en virksomhed kræver en blanding af disse tekniske færdigheder samt intellektuelle færdigheder, såsom kritisk tænkning, problemløsning og lateral tænkning. Selvom tekniske færdigheder er i centrum tidligt i en virksomheds livscyklus, er det den kritiske og originale tankegang, der i sidste ende vil skille virksomheden fra hinanden. Og da AI i stigende grad erstatter mange rutineopgaver, vil tankegangen forblive som et sandt unikt salgsforslag. Som Mark Cuban foreslår , 'At vide, hvordan man kritisk tænker og vurderer dem fra et globalt perspektiv, tror jeg, bliver mere værdifuldt end det, vi ser som spændende karrierer i dag, som kan være programmering eller CPA eller den slags ting.'
For at udvikle denne tankegang er en form for traditionelle studier, i det mindste på et BA -niveau, afgørende. Dette kan derefter kobles sammen med at lære de tekniske færdigheder, som man kræver til dagens job. De præcise færdigheder, som en virksomhed kræver, afhænger af virksomhedstypen samt den type forretningsfunktion, de anvendes på. At se på ansættelsesbestyrelser for nogle succesrige virksomheder i dette rum er imidlertid en hurtig måde at finde ud af, hvilke færdigheder der er nødvendige i en bestemt branche.
På tværs af brancher er to store emnetemaer af afgørende betydning i dag. For det første spiser software stadig verden, nu mere end nogensinde. Datalogi, datavidenskab og lignende lærer ikke kun et værdifuldt værktøjskasse i denne økonomi, men de træner også kritisk tænkning. Den anden primære færdighed er at forstå mennesker. En af de største udfordringer for virksomheder i dag er at nå, engagere og konvertere kunder. Følgelig vil felter som brugeroplevelsesdesign eller psykologi være af afgørende betydning for de fleste forbrugere, der står overfor virksomheder fremover. Disse færdigheder finder anvendelsesområder på tværs af produktudvikling og markedsføring .
Lav en handlingsplan.
Selvom MBA helt sikkert tilbyder værdi, er den ikke velegnet til dem, der søger nutidens startups og vækstvirksomheder. Hellere, iværksættere har nu mulighed for at udvikle deres færdigheder og netværk ved at benytte alternative ressourcer til en lavere pris.
For dem, der ønsker at opbygge deres kompetencer på alternative måder, er det første skridt at se på ansættelsesbestyrelser for virksomheder i den branche, du er aktiv i, og oprette en oversigt over krav. Dette kan efterfølges af en personlig udviklingsdag. Den dag ville blive brugt til at gennemgå tilgængelige ressourcer såsom kurser og møder for at designe en vej til at frigøre det færdighedssæt, der bedst passer til kravene fra trin et. Det er bedst ikke at gå denne vej alene, og branchespecifikke sociale mediegrupper og fora er en god måde at finde ligesindede ledsagere på.
græskar kanelsnurrer med flødeostglasur
Lærte du færdigheder på alternative måder, eller fandt du relevante færdigheder, som ikke er inkluderet i den traditionelle læreplan? Del din oplevelse som en kommentar, tweet eller e -mail med hashtagget #FounderSkills.
Relateret video: Har du brug for en college -grad for at få succes?