Redaktørens note: Denne artikel blev oprindeligt offentliggjort den 1. februar 2008 og er blevet opdateret. Det blev uddraget fra vores, tilgængeligt fra Entrepreneur Bookstore.

Den møntbetjente vaskeindustri har gennemgået en revolution. Ikke længere snuskete, utrygge, kedelige steder, som kunderne skal holde ud på ugentlig basis, bliver vaskerier sjove og attraktive multiservicecentre, som kunderne endda kan lide at besøge. 'Industrien får nu et ansigtsløftning,' siger Brian Wallace, præsident og administrerende direktør for Coin Laundry Association, en national sammenslutning for selvbetjente vasketøjsejere. 'Der er en tendens til, at møntvaskerier er mere behagelige for kunden.'
Hvad er der inde
- Introduktion
- Vaskerilivet
- Den daglige rutine
- Startomkostninger
- At skille dig ud
Flere artikler om vaskerivirksomheder »
Nyere vaskerier har snackbarer, et sted at stoppe og hente renseri og videospil. Nogle af dem bruger ikke engang mønter. I stedet bruger kunderne strygekort, der fratrækker udgifterne til vask eller tørring, ligesom et telefonkort eller betalingskort. Mange vasketøjsejere ansætter også ledsagere til at holde øje med butikken og hjælpe kunderne med at bruge udstyret.
Vaskeri renæssance
Den møntbetjente vaskeindustri har ændret sig som reaktion på flere tendenser. Det første er, at for de fleste af os, at opfylde kravene til arbejde og vores personlige liv fører til en tidsklemme - der er bare ikke nok timer på dagen til at udføre alt, hvad vi gerne vil. Tøjvasksejere udnytter denne virkelighed ved at tilbyde deres kunder tidsbesparende bekvemmelighed i form af vask-og-fold (afleveringsservice) og renseri. Nogle henter endda vasketøj fra kundernes hjem og leverer det rent og foldet tilbage til dem.
Derudover har ejere indset, at de kan maksimere deres overskud ved at give kunderne adgang til flere tjenester. Da de betaler en fast husleje på deres kommercielle arealer, kan de lige så godt bruge den plads til sit fulde potentiale. Mange ejere rundt om i landet serverer mad, lejer postkasser og tilbyder gratis internetadgang. Fordi nyere vaskerier er større end tidligere - ofte 3.000 eller 4.000 kvadratfod - er omkostningerne højere, og ejere leder efter måder at dække omkostningerne på. Disse ekstra tjenester kræver en lille stigning i omkostningerne, fordi huslejen allerede er betalt. Kunderne drager fordel af at være i stand til at bruge flere tjenester på ét bekvemt sted.
Cindy Patel, ejer af Mountain Wash Laundry i Shelby, North Carolina, sagde på interviewtidspunktet, at hun planlagde at åbne en snackbar og et minimarked i sit vasketøj. 'Jeg har en stor plads, 6.000 kvadratmeter,' sagde hun, 'og det vil hjælpe med at betale for det.'
Paul Partyka, der redigerede American Coin-Op, et magasin dedikeret til selvbetjeningsvaskerier, sagde, at Patels tilgang er normen. 'Det har altid været et problem at forsøge at generere ekstra indtægter pr. Kvadratfod,' sagde han. 'Men det er endnu mere tilfældet nu med strammere konkurrence og forsyningsregninger, der vokser. Alle vil presse så mange penge som muligt ud af deres plads. De leder altid efter en ekstra service, der fungerer. '
En anden trend, vasketøjsejere har erkendt, er, at kunderne foretrækker at besøge vaskerier med en mere behagelig atmosfære. Mange vasketøjsejere bygger børnecentre, holder musikkoncerter, giver kaffe væk og ansætter ledsagere, der er venlige og hjælpsomme. 'Jeg tror ikke, vi nogensinde vil overskride denne tærskel til at gøre vasketøj sjovt,' sagde Wallace, 'men vi gør det mere behageligt.'
Tom Leavitt, ejer af Darcies Laundry i Seattle -området på tidspunktet for interviewet, åbnede tre nye butikker, alle nær ældre, mindre vaskerier, hvoraf de fleste siden er lukket. Darcies giver kunderne et bedre tilbud: større butikker med legeområder til børn og vagter til enhver tid. 'Vores butikker er meget bekvemme,' sagde Leavitt. 'De er rene, de har et venligt miljø, og de har mange maskiner, så du kan komme ind og ud derfra så hurtigt som muligt.'
Den gode nyhed
Når befolkningen i USA vokser, vil antallet af lejere - dit hovedmarked - sandsynligvis også vokse. Andre sociale fænomener, som forekomsten af familier med to indkomster, tyder på, at bekvemme tjenester som vask og fold vil fortsætte med at vokse i popularitet, da arbejdende forældre har mindre tid til at varetage huslige gøremål som vasketøj.
Ifølge en undersøgelse fra Coin Laundry Association tilbyder mere end halvdelen af møntvaskerierne vask og fold. 'Det er langt den største service for vaskerier,' sagde Partyka. 'Det går godt.' Partyka bemærker også, at selv folk med vaskemaskiner og tørretumblere derhjemme bruger selvbetjeningsvaskerier for nemheds skyld. Med de almindelige kapacitetsmaskiner, der bruges i hjemmet, kan det tage ret lang tid at lave belastning efter belastning - og det er her vaskerier kommer ind. ”De løber bare hen til møntvaskeriet, bruger et par af de store maskiner og banker på sluk det, sagde han. Med andre ord, selvom størstedelen af vaskeri-kunderne er lejere med lav til mellemindkomst, er der nogle vaskerier, der kommer ind på markeder med højere indkomst ved at tilbyde bekvemmelighed: vask-og-fold-service og store maskiner.
Derudover vokser kontor -dresskoder i stigende grad mindre formelle. Og efterhånden som flere mennesker bærer afslappet tøj (som ikke kræver renseri) til arbejde og forlader de pænere duds til særlige lejligheder, kan du opleve, at forbrugerne tager flere ture til vaskeriet.
De dårlige nyheder
Selvom de tendenser, vi har nævnt, er gunstige for iværksættere, der går ind i vaskebranchen, tyder de ikke på, at forretningen blomstrer. Branchen er, hvad eksperter beskriver som et 'modent marked'. Gem for områder, der oplever stor befolkningstilvækst, stort set alle kvarterer, der har brug for et vasketøj, har en - eller to eller tre - der konkurrerer kraftigt. I nogle områder af landet er der allerede for mange vaskerier.
Der er dog plads til nye vaskeejere. Mange kommer ind i forretningen ved at købe et eksisterende vasketøj og renovere det. Nogle oplever også, at de kan bygge et nyt vaskeri i et område med konkurrerende vaskerier og trives med at tilbyde en større butik, flere tjenester og bedre kunderelationer. En anden måde at komme ind på forretningen er at lokalisere din butik, hvor der er det største potentielle behov for et nyt vasketøj: i et område, der oplever befolkningstilvækst.
Når du overvejer at komme ind i vasketøjsbranchen, skal du huske ordene 'modent marked'. Køb ikke en butik, bare fordi den er til salg, eller byg en butik, bare fordi du har en god idé til en ny gimmick. Du skal være meget forsigtig for at sikre, at der er nok kundebase til at få din virksomhed til at trives. Du kan muligvis trække lidt ekstra forretning fra folk, der bedre kan lide at bruge din butik på grund af dens renlighed eller fra folk, der bruger din vask-og-fold-service, men kernen i din virksomhed vil være mennesker, der bare vil have deres vasketøj klaret hurtigt og bekvemt. Hvis der allerede er nok vaskerier i kvarteret til at imødekomme deres behov, er de ikke så tilbøjelige til at nedlade din butik.
Endelig skal du også overveje, at det kræver en stor første investering at komme ind i vaskebranchen. Laundromat i gennemsnitlig størrelse kan koste dig i nærheden af $ 200.000 til $ 500.000-uanset om du vælger at købe et eksisterende vasketøj eller bygge et i et butikslokale.
Vaskerilivet
Hvis du planlægger at drive kun en eller to butikker, vil du være i godt selskab. Tre fjerdedele af vaskeejerne ejer kun en butik, og meget få har mere end to. Selvom der ikke er nationale vasketøjskæder, begynder et par lokale kæder at vokse i forskellige dele af landet. Disse kæder er dog stadig ret lokaliserede, og kun få består af mere end et par dusin.
For lidt mere end halvdelen af vasketøjsejerne er driften af butikken (erne) deres fuldtidsjob. Andre tager måneskin-tilgang-de administrerer andre virksomheder eller arbejder et dagligt job. Men flere vaskeejere begynder at eje større butikker og mere end én butik. Disse mennesker er i stand til at overleve på den indkomst, større butikker eller flere butikker genererer.
Hvad er der inde
- Introduktion
- Vaskerilivet
- Den daglige rutine
- Startomkostninger
- At skille dig ud
Flere artikler om vaskerivirksomheder »
Hvor mange penge du kan tjene på et vasketøj varierer enormt. Ifølge Coin Laundry Association's Brian Wallace kan den årlige bruttoindkomst fra en butik variere fra $ 30.000 til $ 1 million. Udgifterne til at drive butik ligger mellem 65 og 115 procent af bruttoindkomsten. Det betyder, at for en butik, der tjener $ 30.000 om året, tjener den i bedste fald $ 10.500, og i værste fald mister den $ 4.500. For en butik, der indbringer 1 million dollar om året, kan overskuddet være så højt som $ 350.000, eller der kan være et tab på op til $ 150.000 afhængigt af udgifter.
Wallace siger, at disse fortjenstmargener har mindre at gøre med butikkens størrelse end med dens ejer. En ejer, der driver sin butik godt-som holder det rent, reparerer sit udstyr hurtigt, bruger energieffektive systemer og tilbyder god kundeservice-vil se fortjenstmargener på omkring 35 procent.
Den faste indkomst, som et vasketøj genererer, er et plus for mange mennesker. Hvis du leder efter en virksomhed, der holder kontanterne i gang uanset hvad resten af økonomien laver, har du fundet den i vaskerier. Rent tøj er en nødvendighed, ikke en luksus, så folk kommer til at bruge vaskerier, uanset hvordan aktiemarkedet klarer sig. Forretningen er også nogenlunde stabil måned ind, måned ud. Så medmindre du trækker på feriegæsteres dollars et sted med sæsonbestemt turisme, vil du opdage, at du kan regne med en nogenlunde stabil indkomst året rundt.
Ingen erfaring nødvendig
Ingen af de iværksættere, der blev interviewet til startguiden til møntopereret tøjvask, havde erfaring med tøjvaskbranchen, da de først startede. Den ene havde et CV, der omfattede malkning af køer, en anden var entreprenør, endnu en drev en lejematerielvirksomhed. De fleste besluttede lige, at det var en god forretningsmulighed at starte et vasketøj. Men de anbefaler alle, at nye iværksættere undersøger virksomheden ved at tale med vaskeejere, slutte sig til foreninger og læse faglitteraturen.
Tom Leavitt brugte lidt tid på at planlægge de tre vaskerier, han åbnede i Seattle. 'Vi rejste rundt i landet, kiggede på mange andre operationer og designede vores prototype,' siger han. 'Vi sørgede for at finde ud af, hvad der ville fungere bedst.' Han og hans partner deltog også i en møntvaskeriforening i Chicago og tog en rundtur i vaskerier i området.
Collette Clarkson vidste intet om forretningen, før hun startede et vaskeri i Evans, Colorado, med Kim Clarkson, hendes forretningspartner. Men de to kom på arbejde, da Collettes onkel, der byggede et stribecenter, spurgte, om hun ville være interesseret i at drive et vaskeri. 'Vi har forsket meget,' siger Collette. De talte med en række vasketøjsejere om virksomheden og læste så mange numre af fagblade, som de kunne finde.
Selvom ingen særlig erfaring er nødvendig, er en forretningsbaggrund altid vigtig. Derudover hjælper en baggrund inden for maskinreparation eller en evne til at reparere maskiner. Ejere, der har erfaring med vaskeudstyr, kan reducere omkostningerne ved reparationer. Men andre har fundet ud af, at de kan lære om maskinerne og foretage nogle reparationer selv eller ansætte en reparatør og helt undgå hovedpine. Selvbetjeningsvaskeriet er en åben klub. Med nok entusiasme, interesse og forretningskyndige kan du slutte dig til klubben og få succes i branchen.
Vaskeri personlighed
Du tror måske, at vaskebranchen handler om tøj, men hvad det egentlig handler om, er mennesker. Det er en servicevirksomhed, og ligesom enhver servicevirksomhed skal du behandle dine kunder godt, hvis du vil have dem tilbage til din butik.
Hvis du er venlig, vil dine kunder gerne bruge din butik. Ved at tage dig tid til at tale med dem, vil du også kunne lære om deres vasketøjsbehov og deres præferencer for tjenester. I sidste ende vil denne form for information hjælpe dig med at forbedre din virksomheds kvalitet, så du kan tiltrække endnu flere kunder.
Selvom du beslutter dig for at ansætte medarbejdere og overlade kunderelationer til dem, har du stadig brug for gode menneskelige færdigheder til at ansætte og føre tilsyn med medarbejdere. Jo tættere du arbejder med dem, og jo bedre de kender og kan lide dig, jo bedre arbejde vil de udføre.
Hvis du har et vasketøj uden opsyn, som du besøger to gange om dagen for at rengøre og indsamle boliger, skal du stadig hilse på dine kunder med et smil på læben og en indstilling, der er klar til at hjælpe. Så hvis en lille snak med fremmede efterlader dig kold, og du ikke kan tåle tanken om at besvare kundernes spørgsmål (ofte de samme igen og igen), er vaskebranchen måske ikke noget for dig.
Men hvis du tror, du kan lide at møde nye mennesker, hjælpe dem med at arbejde med maskinerne og lytte til dem tale, mens de venter på, at tørretumblerne er færdige, finder du denne forretning givende. 'Interaktion med kunder-det er den bedste del,' siger Collette Clarkson. 'Jeg kan ikke engang forestille mig, hvor mange stamgæster vi har, som vi kender ved navn.'
Den daglige rutine
Så hvordan er det egentlig at eje en vaskerivirksomhed? Uanset om du udfører alt arbejdet selv eller ansætter en ledsager eller en pedel, er der opgaver, du skal tage dig af dagligt. Du skal straks åbne og lukke din butik hver dag, rengøre den, indsamle penge og fylde automater og skifte maskiner. Du skal også holde styr på, hvilke maskiner der bruges, og hvor ofte.
De vasketøjsejere, der har ansatte, vil også have andre opgaver. De ansætter og fører tilsyn med disse medarbejdere og fører tilsyn med yderligere tjenester såsom vask og fold.
Timerne du skal holde
Vaskerier er generelt åbne mellem 06:00 og 22:00 syv dage om ugen. Fordi weekender normalt er de travleste dage for vaskerier, bør du helt sikkert holde dine døre åbne lørdage og søndage. I nogle tilfælde vil du måske bruge alternative timer, især hvis det marked, du betjener, eller placeringen af din butik, er egnet til at have åbne døre på andre tidspunkter af dagen.
Hvad er der inde
- Introduktion
- Vaskerilivet
- Den daglige rutine
- Startomkostninger
- At skille dig ud
Flere artikler om vaskerivirksomheder »
Brian De Coster, der ejer flere uden opsyn vaskerier i og omkring Iowa City, Iowa, holder sine butikker åbne 24 timer i døgnet. Tre af hans fire vaskerum er i en universitetsby, og studerende er berygtede for at holde ulige timer. 'Du har maskinerne; du har allerede betalt pengene for maskinerne og huslejen og alt det andet, 'begrunder han. Fordi hans vasketøj er uden opsyn, behøver han ikke at betale medarbejdere for at blive vågnet hele natten med sin butik.
Tim O'Connell, der ejer 24 Colonial Laundromat -butikker i området Syracuse, New York, holder også de fleste af hans butikker åbne 24 timer. 'Det største problem, vi havde, var at afvise kunder,' siger han. 'Kunderne ville komme sent ind, og medarbejderne ville gerne afsted, så det var lettere bare at holde åbent.'
efterbehandling af svinekoteletter i ovnen
Andre vasketøjsejere, vi interviewede, baserer deres timer på omkringliggende virksomheder. Dave og Kris Anderson, der ejer et uovervåget vasketøj i New Glarus, Wisconsin, holder deres butik åben dagligt fra 5:30 til 22:30. De valgte disse timer, fordi de er de samme timer, som den nærliggende tankstation er åben. 'Vi føler, at det fungerer perfekt,' siger Dave. 'Hvis vi havde holdt det åbent senere, havde vi måske haft mere hærværk.'
Din første pligt for dagen er at åbne din butik, og du skal være i tide, fordi dine kunder kan planlægge deres dag omkring at få deres vasketøj klaret på et bestemt tidspunkt. Du kan undgå at skulle være i din butik tidligt om morgenen og sent om aftenen ved at installere et automatisk låsesystem på en timer. Et typisk system som dette vil koste dig mellem $ 1.000 og $ 1.500.
Om natten skal du selvfølgelig lukke og låse. Hvis du vil have alle kunderne til at være væk ved 22 -tiden, bør du overveje at låse døren kl. 20:30, så der er nok tid til, at det sidste vasketøj er færdigt. Du kan enten slippe kunderne ud selv eller installere et låsesystem, der giver dem mulighed for at forlade, men forhindrer andre i at komme ind.
Scrub-a-Dub-Dub
Den første forretningsorden for dig eller en medarbejder, du ansætter, er at rengøre din butik grundigt mindst en gang om dagen. Dette vil tage cirka to til tre timer. Du eller din medarbejder skal gøre følgende:
- Dup gulvene
- Tør maskinerne af
- Rengør sæbedispenserne i dine front-load skiver
- Vask foldebordene af
- Gør badeværelset rent
- Tøm skraldespanden
- Vask vinduerne
- Rengør automaterne, skift maskiner og skærme til videospil
Det bedste tidspunkt at rengøre er, når kunderne er gået-på den måde kan du eller dine medarbejdere rengøre mere effektivt. Du undgår også risikoen for, at kunder glider på våde gulve eller snubler over rengøringsudstyr. Hvis du har en stor eller travl butik, kan du dog opleve, at det kræver rengøring to gange om dagen. Du kan nemt tørre maskiner og foldeborde ned, mens kunderne er i butikken, men gemme gulvet til, efter at de er gået eller i en langsom periode på dagen.
Indsamling af mønter
En opgave, du sandsynligvis ikke vil overdrage til en medarbejder, er at indsamle penge fra maskinerne. Hvis du har et kortsystem, er dit job meget lettere. Alt du skal gøre er at tømme kortmaskinen for regningerne, tælle dem og indsætte dem i banken.
Men hvis du har et møntvaskeri, skal du tømme hver maskine, helst dagligt. Du vil trække (tage mønterne ud) fra en maskintype ad gangen, så du kan bestemme, hvor ofte dine kunder bruger hver maskintype. Læg en pose i en af dine vasketøjskurve og rul den fra maskine til maskine, startende med top-læsserne. Tæl disse mønter, og registrer, hvor mange penge du har tjent på denne maskintype, og følg derefter den samme procedure med frontlæsserne og tørretumblerne.
Til registreringsformål skal du udarbejde et diagram med syv rækker, en for hver ugedag og kolonner for hver type og størrelse udstyr: toplæssere, frontlæssere, tørretumblere og automater. Notér derefter i dit diagram, hvor mange penge du hæver hver dag.
Du bør også genopfylde skiftemaskinen i din butik dagligt. Når det er tomt, kan dine kunder ikke vaske deres tøj, og de går andre steder hen. Hvis det er tomt mere end et par gange, vender de muligvis aldrig tilbage. Ingen ønsker at slæbe flere tøjvask til et vaskeri, kun for at opdage, at de ikke kan skifte penge. De Coster siger, at hvis hans skifte maskine løber tør, 'det er som at skyde mig selv i foden. Jeg tjekker skiftemaskinen mindst en gang om dagen. '
Lad os sælge
Den sidste smule daglig forretning i din butik er at genopbygge automaterne. Hvis du ejer dine egne sodavands- og snackmaskiner, skal du sørge for, at de er fulde hver dag. Hvis du indgår kontrakt med et salgsautomat, vil de bekymre sig om at fylde dem.
Den vigtigste automat i din butik vil sandsynligvis være sæbeautomaten, og da disse maskiner er relativt billige og sjældent går i stykker, bør du købe din egen. Sørg for, at den er ordentligt tilført hver dag. Mange kunder vil medbringe deres egen sæbe, men dem, der ikke gør det, forventer at finde sæbe til rådighed. En tom sæbemaskine er næsten lige så slem som en tom skiftemaskine-det får dig til at miste forretninger.
Holder styr
Når du er færdig med de daglige opgaver i butikken, skal du sørge for ekstra kontorarbejde. Mange vaskeejere gør dette derhjemme, selvom nogle kan have lettere ved at arbejde på et lejet kontor eller på vaskeriet, hvis de har plads. Ejere med andre virksomheder, f.eks. De Coster, der har både vaskerier og udstyrsudlejningsvirksomhed, kan tage sig af alt på ét kontor.
På dit kontor skal du sørge for dit regnskab og spore brug af udstyr af kunder i din butik. Det er vigtigt at registrere, hvor ofte hver maskintype bruges, så du kan afgøre, om du har den rigtige blanding af udstyr. For eksempel, hvis du opdager, at dine frontlæssere får seks omgange om dagen (det antal gange, en maskine bruges hver dag) og dine toplæssere kun to, skal du muligvis tilføje frontlæssere og fjerne nogle top- læssemaskiner. Dine kunder venter sandsynligvis på frontlæsserne og går muligvis andre steder, så du kan miste penge.
Startomkostninger
Du kan forvente at støde på en række grundlæggende startomkostninger for at komme ind i vaskebranchen. Afhængigt af om du bygger et nyt vasketøj i et lejet rum eller køber et eksisterende, kan dine omkostninger omfatte:
Markedsundersøgelser (litteratur/abonnementer/foreningsgebyrer)
Omkostningerne ved en eksisterende vaskerivirksomhed
- Konstruktion eller ombygning (hvis du bygger et nyt vaskeri)
- Tilslutningsgebyrer for vaskemaskine (kloakforbindelse)
- Licenser/tilladelser
- Udstyr
Husk, at hvis du køber et vasketøj, betaler du ikke for licenser eller gebyrer for kloakforbindelse (medmindre du beslutter dig for at få installeret ekstra skiver). Men du bliver nødt til at betale for renovering og alt nyt udstyr, du beslutter dig for at installere, hvis du vil opdatere vasketøjet.
Hvad er der inde
- Introduktion
- Vaskerilivet
- Den daglige rutine
- Startomkostninger
- At skille dig ud
Flere artikler om vaskerivirksomheder »
Ud over disse grundlæggende startomkostninger kan du også have en række løbende udgifter. Disse omfatter:
- Leasing/lejeomkostninger
- Forsyninger (gas, kloak, vand og el)
- Forsikring (brand, tyveri og ansvar)
- Medarbejdernes lønning/fordele
- Diverse forsyninger (rengøringsartikler, sæbe, fakturaer til vask og fold, badeværelsesartikler osv.)
Forskning og udvikling
Når du har afsluttet din første undersøgelse af vaskerivirksomheden, skal du finde ud af, hvor meget det vil koste at bygge din butik-at ombygge et rum og fylde det med vaskeudstyr-eller at købe et eksisterende vasketøj. Uanset om du beslutter dig for at købe eller bygge, kan du forvente at betale mellem $ 200.000 og $ 500.000 for et vaskeri i gennemsnitlig størrelse (ca. 2.000 kvadratfod).
Hvis du køber et eksisterende vasketøj, er det let at finde ud af dine store startomkostninger-bare bestem værdien af virksomheden. Hvis du planlægger at renovere den eksisterende butik ved at male interiøret eller indsætte nye gulve, skal du tilføje disse omkostninger til dine opstartsudgifter.
At finde ud af dine startomkostninger indebærer lidt mere arbejde, hvis du beslutter dig for at bygge. Da du vil leje en plads, der var noget andet end et vasketøj i et tidligere liv, vil omkostningerne ved byggeriet afhænge af, hvor meget ombygning du skal gøre. Hvis den plads, du tidligere har valgt, f.eks. Tidligere var en skønhedssalon, bliver du nødt til at tilføje nok vand, kloak og gasrør til konvertering til vasketøj. Du skal også sørge for tilstrækkelige stikkontakter, muligvis flytte et par vægge og helt pudse op, før det vil ligne et vaskeri. Du bør hyre en entreprenør til at hjælpe dig med at lave al denne ombygning.
Generelt kan du forvente at betale omkring $ 200.000 for byggeomkostningerne for at ombygge et rum i gennemsnitlig størrelse (2.000 kvadratfod). Dette inkluderer omkostninger til installation af dit udstyr og indsætning af klapborde og siddepladser. Resten af dine store startomkostninger vil være at købe selve udstyret.
Licenser og skjulte gebyrer
De licenser og tilladelser, du skal bruge, afhænger helt af din placering. Spørg din kommune om:
- Erhvervslicens
- Health department licens (hvis du serverer mad)
- Brandvæsenets tilladelse
- Tilladelse til bekæmpelse af luft- og vandforurening
- Skilt tilladelse
- Offentlige forbedringsgebyrer
- Virkningsgebyrer
Du bør også være opmærksom på et par mindre kendte gebyrer, der vil påvirke dig som vaskeejer. I mange områder rundt om i landet opkræver kommunale vandkvarterer kloakforbindelsesgebyrer. Disse kan koste dig alt fra $ 200 til $ 8.000 pr. Vaskemaskine. Hvis gebyrerne er $ 8.000 pr. Vaskemaskine, skal ejeren af et vasketøj med 30 skiver betale $ 240.000 i tilslutningsgebyrer-næsten hvad han betaler for byggeriet! Brian Wallace fra Coin Laundry Association fortæller os, at høje tilslutningsgebyrer er et af de største problemer, møntvaskeriindustrien står over for i dag. 'Inden du kommer for langt nede ad vejen, skal du sørge for at forstå, om der er konsekvensgebyrer, gebyrer til spildevand, de kalder dem masser af ting-der er,' siger Wallace. Disse gebyrer er en stor udfordring for vasketøjsudviklere. Og i områder, hvor operatører er tvunget til at betale disse gebyrer, er prisen på vaskerier også steget dramatisk. Hvis gebyrerne er høje i dit valgte område, skal du muligvis genoverveje hele din plan.
Ud over kloakforbindelsesgebyrer kan du opleve, at du skal betale kloak- og spildevandsgebyrer, også tjek med den lokale kommune. Forsøm ikke at kontrollere disse gebyrer, når du undersøger en vaskerivirksomhed. Når alt kommer til alt, vil du bruge disse værktøjer kraftigt, så du vil vide, om de månedlige gebyrer kan håndteres fra starten.
Varerne
Hvis du beslutter dig for at købe et vasketøj, har du allerede et komplet komplement af udstyr-medmindre du vil udskifte et par af de ældre maskiner eller tilføje et par flere maskiner for at imødekomme kundernes efterspørgsel. Men hvis du beslutter dig for at bygge et vasketøj, vil køb af udstyr spise næsten alle dine startomkostninger op. Du kan forvente at betale mellem $ 150.000 og $ 300.000 for at fylde et vaskeri i gennemsnitlig størrelse med vaskemaskiner og tørretumblere.
Top-load skiver koster mellem $ 500 og $ 700 hver, og front-load skiver koster mellem $ 3.500 og $ 20.000 hver, afhængigt af deres størrelse. En stablet tørretumbler (hvilket betyder to tørretumblere arrangeret den ene oven på den anden i et sammenføjet skabshylster) koster mellem $ 5.000 og $ 6.000.
Hvis du vil tilføje et kortsystem, vil det koste dig i nærheden af $ 40.000 til $ 80.000, inklusive læsere på maskinerne, en kortdispenser og kort og softwaren til at beregne brug af udstyr og lade dig ændre priser. Det er dyrt, men tag godt i mod: Med et kortsystem behøver du ikke købe en skiftemaskine, der kører i boldbanen på $ 1.000 til $ 3.000.
Et vandvarmesystem kører dig mellem $ 15.000 og $ 40.000, og en sæbeautomat koster mellem $ 500 og $ 1.500. De vasketøjsvogne, der lader kunderne transportere deres tøj fra vaskemaskine til tørretumbler, koster $ 50 til $ 75 hver. Forbrugsvarer som sæbe, rengøringsudstyr, skilte, ure og skraldespande bør løbe yderligere $ 750 til $ 1.000.
At skille dig ud
Overvej at give din butik et tema eller en gimmick. For eksempel spiller en butik i San Francisco klassiske sort-hvide film på deres tv, og væggene er dækket med fotografier af filmstjerner fra 1920'erne og 1930'erne. En anden butik i Texas viser ejerens samling af antikt vaskeudstyr. Iowa City, Iowa, vaskeejer Brian De Coster valgte humor: Han spiller komediekanaler på sine fjernsyn og placerer skilte med kloge ordspil, såsom 'Vi har en tørretumbler til humor' og 'Vi klæder aldrig.' (Hans butik er åben 24 timer.)
Et tema giver din butik mere personlighed; kunderne husker det, og de finder dit vasketøj et mere interessant sted at komme til. En smart gimmick kan også give dig lidt gratis omtale fra den lokale presse. Hvis du vil oprette en gimmick til dit vaskeri, skal du tænke over, hvem dine kunder er, og hvilken slags tema de vil sætte pris på. En ejer i det sydlige Californien, med kunder fra hele Latinamerika, hængte sit vasketøj med flag fra flere af hans kunders hjemland og begyndte at servere traditionel latinamerikansk mad.
Hvad er der inde
- Introduktion
- Vaskerilivet
- Den daglige rutine
- Startomkostninger
- At skille dig ud
Flere artikler om vaskerivirksomheder »
Til de små børn
Mange vasketøjsejere er klar over, at de kan øge forretningen ved at tilbyde et legeområde til børn. Ofte har kunderne brug for at bringe deres børn til vaskeriet, så at give de små noget at gøre gør vasketøjet meget lettere for forældrene. At have et område afsat til børn kan også hjælpe med at forhindre dem i at løbe rundt og muligvis komme til skade eller ødelægge udstyr.
Collette Clarkson og hendes partner har et legeområde for børn. De har et tv med en videobåndoptager, børns videoer og legetøj. 'Vi ender med at hente en masse legetøj,' siger hun, 'men de elsker det.'
Hvis du vil placere et område specielt for børn, skal du kontakte din forsikringsagent og din by eller amt om ansvarsspørgsmål. Disse fagfolk bør kunne fortælle dig, hvordan du designer området for at maksimere sikkerheden og sørge for, at du ikke er ansvarlig, hvis et barn kommer til skade. Faktisk skal du muligvis placere skilte, der siger, at du ikke er ansvarlig for børns sikkerhed.
Til de store børn
Selv voksne keder sig på et vaskeri. Når alt kommer til alt, venter det meste det, de laver, på at tøj skal vaskes og tørre. Mange vaskerier har i disse dage et eller flere fjernsyn monteret på væggen. Nogle vaskerier holder fjernsynet indstillet på en kanal, nogle afspiller videoer, og andre lader kunderne selv skifte kanal.
Hvis dit vasketøj er uden opsyn, og du vil lade kunderne skifte kanal, skal du montere fjernsynet lavt nok på væggen, så de kan nå kanal- og lydstyrkeknapperne. Kunder vil sandsynligvis gå af med en fjernbetjening, selvom den er klæbet til et bord.
Mange vasketøjsejere har også pinball og videospil til deres kunder. Clarkson siger, at en sælger af videospil henvendte sig til hende om at have en videospilskonsol i sin butik. Han satte en maskine i uden omkostninger for hende, og de delte overskuddet med 50-50. 'Vi har set hele $ 300 om måneden fra videospillet,' siger Clarkson. De ændrer spillet af og til for at forhindre, at kunderne keder sig.
Snack tid
Det er sandsynligt, at dine kunder bliver sultne og tørstige, mens de venter på, at deres vasketøj er færdigt. Selvom din butik er tæt på et shoppingområde, vil mange kunder klogt ikke forlade deres tøj. Så automater med sodavand, chips og slik passer til regningen. Du kan købe en automat, fylde den selv og tage alt overskuddet. Eller du kan indgå kontrakt med en sælger, der vil levere maskinen og snacks og dele overskuddet med dig. Spørg din forhandler om salgsautomater i dit område.
Clarkson og hendes partner besluttede at lægge en snackdisk i stedet for automater. De tilbyder deres kunder-og alle andre, der kommer i-en sodavand i et glas med is, sammen med slikstænger og chips. Partnerne valgte at gå den vej efter at have talt med andre vasketøjsejere. 'Ved interview med andre mennesker fandt vi ud af, at [de] ikke kunne lide dåser, de kunne lide en springvanddrink,' siger Clarkson.
De sælger snacks til en lav pris, fordi deres butik ligger ved siden af en mini-mart. 'Hvis vi havde de samme priser eller højere, ville alle bare gå ved siden af,' siger Clarkson. Alligevel er deres snackvirksomhed rask nok til, at den indbringer $ 30 til $ 60 om dagen. 'Vores Pepsi -distributør siger, at vi gør mere [forretning] end nogle af hans restauranter.' At have snackdisken forbedrer også kundeforholdet, siger hun. 'Vores kunder sætter virkelig pris på de billige priser.'
Møntbetjente vaskeressourcer
Foreninger
Møntvaskeriforening
International Manufacturing Institute
Magasiner og nyhedsbreve
- Amerikansk Coin-Op
- Tidsskriftet
- Møntvaskeri Nyheder
Manualer
- Brugervejledning til California Coin Laundry Association
- California Coin Laundry Association Reference Manual
Hjemmesider
- Coin Laundry Association opslagstavle
- Coinwash.com (en opslagstavle til vasketøjsejere og markedsplads for vaskerier til salg)